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孟霖:十年磨一“剑”
1999-11-30         来源:ERP世界网       [我要评论]
孟霖:十年磨一“剑”
“天剑要做基业常青的企业”,广州市天剑计算机系统工程有限公司总经理孟霖这样对记者说到。事实上,成立于1996年的天剑公司,经过十年的发展,现已成为国产ERP、CRM、ASP的主流厂商。它的客户遍及全国各地有200多个,涉及机械装备、电子、化工、制药、卷烟、食品等领域。就在大家都普遍认可天剑所取得的成功时,孟霖却说,“我们公司是成长型的企业,还未到成熟期,我们还谈不上成功。”那么他所说的“成熟期”的概念又是如何界定的呢。对此他的解释是:这主要看一个企业是否具有稳定的不断增长的“市场”和“利润源”。那么,究竟十年如何磨一“剑”,天剑人所走过的十年又是怎样的历程呢?

  坚持自主创新——铸造“顶天立地”之“剑”

  从“九五”863计划/CIMS(计算机集成制造系统)应用到“十五”制造业信息化工程的建设,这十年来,天剑高举自主创新的旗帜,研发了一批具有自主知识产权的软件产品。包括:天剑ERP(TJ_ERP)连续两年通过国家评测;而天剑可重构ERP(TJ_rERP)实现了构件化技术的转移;其客户关系管理系统(TJ_eCRM)在国家创新基金支持下,成为与TJ_rERP、TJ_ERP无缝集成的产品,它是广州第一个获得国家创新支持的软件。另外,天剑ASP(应用服务提供)属于国内最早投入ASP应用模式的产品之一;OA产品的客户绝大多数是大型企业集团。目前,拥有自主知识产权的“天剑”系列管理软件,已形成广州和广东品牌软件。而且,它还与中山大学合作共建的“制造业信息化软件研发中心”,与广东工业大学合作共建的“企业信息化联合研发中心”,形成了以企业为主体产学研长期合作的机制。

  孟霖强调要注重关键技术的产品化应用和产业化推广,十年来,天剑坚持“顶天立地”的技术路线。所谓的“顶天”,就是以科技计划项目为引导,攻关关键技术,站在IT技术的最前沿。目前,天剑已经承担了省、市级的多个重大项目,发挥领先的科研优势。同时,科技项目一定要与企业的需求相结合,通过市场来检验技术和产品是否符合需求,根据市场需求改进产品,因此要扎根于“市场”大地,此所谓的“立地”。

 

广州市天剑计算机系统工程有限公司总经理孟霖

  作为在企业信息化领域有20多年从业经验的孟总,对于整个ERP的市场有自己的看法,“目前,ERP市场的需求还没有出现多年业界期望的“井喷”,但是稳中有升;而供给市场也还不能满足客户的实际需求。”事实上,我们一方面要认识到市场竞争的严峻性,同时又要看到制造业的潜在需求。目前,市场出现“剪刀差”现象,即企业所需原材料价格的上涨,而产成品价格又普遍下降,使企业被迫从粗放型管理向精细化管理转化,市场需求增大,国产ERP厂商大有可为。“十一五”计划国家强调大力支持企业自主创新,继续大力推进以信息化带动工业化,广州市政府表示“要象抓汽车产业那样抓软件产业”,这些都为国产ERP产业的发展提供了机遇。

  发扬“拼搏”精神——做好国内市场,逐步走向“国际化”

  现在,天剑已成为制造业信息化领域的著名软件企业。从“九五”到“十五”这是一个历练的过程。正所谓“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。天剑希望构建和谐的企业环境,提倡“尊重、敬业、拼博、创新”的企业文化及“献身、创新、协作、求实、公正”的863精神,锻造企业核心竞争力,先做好国内市场,然后再使企业逐步走向“国际化”。

  孟霖认为“国际化”应该从几个方面去理解。首先是产品和服务的国际化,其次是“走出去”。应该坚持技术创新,不断研发新产品;坚持规范化服务,提高应用成功率;代理国外优秀产品来填补空白。据了解,天剑的服务模式除了传统意义上的“直销”模式,还将在全国各地增设办事处,完善公司的服务体系。

  天剑坚持自主研发谋求创新之路,发扬敬业和拼搏的精神,用“十年”铸造一把“顶天立地”之“剑”,并努力将自己推向“国际化”。可以说,天剑是中国ERP厂商的一个缩影,其发展模式具有鲜明的代表和借鉴意义。目前,中国企业信息化建设的路程还很漫长,以“天剑”为代表的国内本土厂商,时刻准备着为民族软件产业的发展努力奋斗!正所谓“路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。”



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